環宇基金會：您在金豐禾的介紹中提及了“吃台灣好米，助台灣農民”的使命。能分享一下是什麼樣的契機和初衷，促使您投入農業並做出社會貢獻呢？
蘇玉麒：15年前，WTO的衝擊對農業帶來了極大挑戰。我們希望透過實踐“吃台灣好米，助台灣農民”和“在地生根，永續經營”的理念，幫助更多農民生產優質的台灣米，同時守護全民健康。
環宇基金會：在初創階段，您遭遇的最大困難是什麼？
蘇玉麒：首先，國人對米品質的忽視，以及外來飲食文化的影響，使得我們的台灣優質米文化逐漸式微。此外，創新產業和社會企業的知名度尚未提升，常受到同業抹黑，給我們的發展帶來不少障礙。
環宇基金會：金豐禾創造了一個多贏的經營模式，既幫助農民增加收入，也為消費者提供了優質的米。當初是什麼構想驅使您創造這樣的模式？這個模式是如何實現的？
蘇玉麒：面對農業政策的挑戰，我們思考如何解決農民的問題。通過整合物流宅配、休閒旅遊、保險、臨終關懷等多種合約，我們創造了超值商品和商機，實現了“吃台灣好米，助台灣農民”的目標。
環宇基金會：在過去15年中，與眾多客戶的互動中，有沒有什麼故事讓您印象深刻？
蘇玉麒：有一次，我們堅決拒絕了一個與某公司的合作提案，後來該公司爆發了醜聞。還有一位員工，因為加入我們公司，重新找到了生活的目標，展現了驚人的活力和成績。
環宇基金會：對於台灣的農業，您有甚麼樣的責任感和使命呢？
蘇玉麒：我們希望提高農民的收益，減少土地資源的浪費，並為中高齡失業者提供就業機會和臨終關懷，讓他們能夠活得更有尊嚴，走得更無遺憾。
環宇基金會：作為一家愛心企業，您是否為了堅持理想而必須做出妥協？最大的挑戰又是什麼？
蘇玉麒：我們始終堅持高品質的米，並且為員工提供優良的薪酬和臨終關懷。面對同業的抹黑和政府的打壓是最大的挑戰，但我們堅持不懈，終究取得了成功。
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